認識 Eva Tsui
好多人透過工具認識 AI。
而我是透過「轉型」認識 AI。
協助企業團隊把 AI 由「聽過」變成「每日都用」。
- 超過十年 大型企業科技、營運及業務轉型項目
- DFS（LVMH 集團） 高級管理職位
- 2026 AI 顧問及講者
在 2026 年成為 AI 顧問及講者之前，我在大型企業裡打滾超過十年，帶領科技、營運及業務轉型項目。 在 DFS（LVMH 集團）擔任高級管理職位期間，我學到一個一直影響我教學方式的道理：
最大的挑戰，從來都不是技術本身，而是如何幫助人們改變工作方式。
- 這個信念，正正是我與其他 AI 課程不一樣的地方。
- 市面上很多 AI 課程都聚焦於功能、Prompt、最新工具。
- 但我更著重的，是工作坊結束之後發生的事。
- 因為學會使用 AI 很容易，但要讓人真正將 AI 融入日常工作，才是最難的一步。
今年我培訓過數百位來自中小企、企業、NGO 及公營機構的專業人士，見證同一個現象不斷重複： 團隊對 AI 充滿興趣，試了幾個 Prompt，生成了一些令人驚喜的內容。然後，熱情漸漸冷卻。
-
港專 HKCT・AI 教學工具入門
-
DotAI・企業 AI 培訓
-
和記電訊香港控股・企業內訓
真正的問題其實是：
如何讓 AI 從一件「工具」，變成一套「更好的工作方式」？
這條問題，成為了我工作的核心。
我幫助想學習 AI 的人由「試用 AI」走向「真正應用 AI」。無論是 Microsoft Copilot、Google Gemini、 AI Agent，還是工作流程自動化，我的方向始終如一：設計切合實際工作方式的 AI Workflow。
我的課程設計，永遠圍繞業務目標、團隊能力及實際運作，而不是跟隨技術潮流。
我相信，AI 不應該取代人的經驗，而是應該放大它。
最好的 AI 應用，未必是最先進的技術，而是那些能夠悄悄減少阻力、節省時間、改善決策， 讓人可以專注做真正重要的事情的方案。
這個信念帶我與不同類型的機構合作：由剛起步嘗試 AI 的中小企，到探索企業級 AI 轉型策略的管理層都有。
透過培訓，我幫助企業回答三條關鍵問題：
- 01我們應該用 AI 做什麼？
- 02如何將 AI 融入現有的工作流程？
- 03如何確保同事真正願意用、懂得用？
因為成功的 AI 轉型，從來都不是找到最強大的 AI 工具。而是為團隊建立一套更好的工作系統。
在 YouTube 找到我
我會定期在 YouTube 分享 Copilot 技巧與實戰示範。歡迎瀏覽網誌，或者 直接與我談談你的項目。
